C’est une enquête :
- Un cheminement logique et l’analyste cherche un enchainement logique mais aussi les éléments perturbateurs qui sont peut être annonciateurs du problème.
- La question à se poser : Est ce logique, est ce cohérent avec ce que j’ai déjà établi ? Si oui pourquoi ? Et si non pourquoi ?
La trame de l’enquête :
”La création de richesse nécessite des investissements qui doivent être financés et être suffisamment rentables”
- Implique étude des 3 éléments : Marge, Investissements, Financements
- Permet de calculer rentabilité de l’entreprise :
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- le ROCE : Rentabilité économique
- Le ROE : Rentabilité financière
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Donc de répondre aux questions simples:
- L’entreprise est elle capable de faire face à ses engagements pris à l’égard de ses créanciers?
Comment conduire une analyse financière
Deux préalables:
- Comprendre l’activité : Marché, produits, processus de fabrication, réseau de distribution, les hommes
- Les choix comptables effectués par l’entreprise : Rapport des commissaires aux comptes et des auditeurs, provisions, stocks, techniques de consolidation
Un plan en 4 étapes:
- La création de richesses: analyse des marges
- Nécessite des investissements : Actif immo et BFR
- Qui doivent être financés : Dettes, capitaux propres, autofinancement
- Etre suffisamment rentables ; analyse des rentabilités économiques et des capitaux propres, effets de levier; Comparaison rentabilité économique / Taux exigés par les actionnaires et les créanciers.
La vision est une image, un simple mot ou une phrase ... c'est elle qui fonde l'équipe et le projet. Elle est structurante et répond à la question "QUOI ?". 
Pour illustrer au mieux notre méthode, nous vous proposons l'histoire d'un cas d'intervention de nos consultants.
C'est un pré-requis au côté de la vision. D'autant plus vrai que la culture managériale française est souvent orientée vers d'autres critères que le cash : Chiffre d'affaires, marge, plus récemment Ebitda.